DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DÉLÉGUÉE

RENFORCEMENT OPERATIONNEL EN

COMPTABILITÉ, FINANCE, CONTRÔLE DE GESTION

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    PRESENTATION

    Nous aidons nos clients à transformer leur organisation. Notre cabinet concentre toute son expertise en comptabilité, finance, contrôle de gestion et fiscalité pour créer l’avenir et accompagner le développement des entreprises.

     

    Nos talents sont enthousiastes et expérimentés. Nous assurons un service de proximité et collaborons avec les meilleurs spécialistes de notre réseau.

     

    Cela permet à nos clients de se décharger, d’être plus sereins et confortés dans leurs choix mais également d’économiser ou gagner plus !

    Vous avez des défis à relever? Accélérons ensemble. 

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    VOS ENJEUX

     

    • Concentrer vos efforts sur votre activité

    • Réorganisation / transformation

    • Opérations exceptionnelles ou complexes

    • Indisponibilité ponctuelle de vos ressources

    • Piloter la performance et financer vos activités

    Un manager de transition en finance peut coordonner et encadrer les services administratifs et financiers, prévoir les budgets et participer à la réalisation des business plans, mettre à jour les tableaux de reporting et rendre compte à la direction, vérifier les marges sur affaires et prix de revient, veiller à l’application de la réglementation fiscale et de la législation en vigueur, mettre en placer un ERP, chercher des financements auprès des banques. Cette liste n’est pas exhaustive !

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    NOS SOLUTIONS

    • Renfort de vos équipes

    • Apport de compétences

    • Assistance immédiate

    • Management de transition

    Un DAF de transition peut intervenir dans votre entreprise pour remplacer un poste vacant tout en bénéficiant d’une expertise extérieure. Recruter un manager de transition est une solution temporaire en attendant l’arrivée du successeur à qui il passera le relais. Expérimenté, cet ancien cadre est opérationnel immédiatement et surtout autonome.

     

    Un DAF de transition peut intervenir dans votre entreprise pour venir en renfort, afin d’absorber une surcharge d’activité

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