• Concentrer vos efforts sur votre activité
• Réorganisation / transformation
• Opérations exceptionnelles ou complexes
• Indisponibilité ponctuelle de vos ressources
• Piloter la performance et financer vos activités
Un manager de transition en finance peut coordonner et encadrer les services administratifs et financiers, prévoir les budgets et participer à la réalisation des business plans, mettre à jour les tableaux de reporting et rendre compte à la direction, vérifier les marges sur affaires et prix de revient, veiller à l’application de la réglementation fiscale et de la législation en vigueur, mettre en placer un ERP, chercher des financements auprès des banques. Cette liste n’est pas exhaustive !